Pricing

料金への考え方

「必要なところから作り、
伸びたら足す」

Bake System は最初にすべてを盛り込むのではなく、事業フェーズに合わせて最適なプランを提案します。初速を重視し、コストと納期を最適化しながら持続可能な成長モデルを共に構築します。

Factors

料金が決まる要素

作る“核”の範囲

最初に何を実現するか。MVPの見極めがコストを大きく左右します。

運用要件

画面数・権限・CSV・承認フローなど、裏側でどこまでシステム化するかが鍵となります。

既存からの移行

データ移行や段階的リプレイスなど、現在稼働しているシステムからの乗り換え要件です。

改善運用の有無

継続的な改善枠を設けるかどうかで、初期開発比率と運用比率の配分が変わります。

Cases

費用と期間の目安

まず決めると早い:①核(最優先) ②権限 ③移行の有無

まずは “どこまで作るか(スコープ)” で費用が決まります。下の事例は、よくある構成をそのまま載せています。あなたのケースに近いものからご覧ください(要件により前後します)。

事例1Case

社内向け「簡易管理システム」(MVP)

こんな用途顧客/案件/タスク管理、簡易ダッシュボード

費用目安
80万〜180万円
期間目安
2〜4週間
含まれる機能
  • ログイン
  • 一覧/検索
  • 登録/編集(CRUD)
  • 簡易集計(ダッシュボード)
上振れしやすい条件
  • +部署別の権限(ロール追加)
  • +CSVインポート/エクスポート
  • +通知(メール/Slack)

最初は「核」から作って、
伸びたら足すのが一番ムダがありません

Bake System は、まず運用できる“核”を最短で作り、データを見ながら必要な機能を追加する進め方を推奨しています。

Bright Ocean Background

まずは「概算」からでOKです

30分で、優先順位・概算レンジ・最短ルートを整理します。

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